El departamento de RRHH siempre ha sido el gran olvidado y quizás algunas veces el gran odiado de las empresas.
Esto ha cambiado últimamente y ha pasado a ser un socio estratégico del resto de departamentos en unas pocas empresas que realmente han apostado por ello.
Hay una gran diferencia entre las empresas que ven RRHH como un coste y las que realmente lo ven como un valor. Si eres de las segundas, sigue leyendo, y si eres de las primeras, deberías leerlo dos veces.
El departamento de RRHH siempre ha sido el gran olvidado y quizás algunas veces el gran odiado de las empresas.
Esto ha cambiado últimamente y ha pasado a ser un socio estratégico del resto de departamentos en unas pocas empresas que realmente han apostado por ello.
Hay una gran diferencia entre las empresas que ven RRHH como un coste y las que realmente lo ven como un valor. Si eres de las segundas, sigue leyendo, y si eres de las primeras, deberías leerlo dos veces.
Por qué externalizar la búsqueda de talento
un socio estratégico más dentro de tu empresa?
Acelerando el negocio
Poseemos conocimientos muy profundos en estrategia empresarial y vamos a acelerar tu proyecto desde el departamento de RRHH. Influiremos directamente en tu negocio y tomaremos las decisiones necesarias para acelerar tu rendimiento y hacerlo sostenible en el tiempo.
Arquitectos de la estrategia
Nos sentaremos contigo y seremos capaces de hacerte tomar mejores decisiones estratégicas, no pretendemos pisar a ningún departamento, queremos ayudarles a ser más eficientes.
Potenciadores del talento humano
Gestionaremos el flujo de talento, desde la incorporación hasta su último día, pasando por sus promociones y desarrollos internos. Impulsaremos el rendimiento personal y mejoraremos sus capacidades técnicas.
Fomentamos la colaboración
Apostamos por organizaciones horizontales en las que la burocracia no tiene un gran peso. Sabemos el tiempo que se pierde pidiendo permisos a 7 subordinados y rellenando formularios. Haremos de tu empresa el sueño de cualquier trabajador que quiera hacerla crecer.
Casos de éxito
Cliente: Movertis
El C-Level de una compañía marca el ritmo al que esta va a jugar sus partidos más importantes, esos que tienen que ver con la consecución de objetivos, con el crecimiento de la rentabilidad y sobre todo, con la cultura de la empresa.
Es por eso que es tan importante rodearse de buenos líderes para poder alcanzar los objetivos que te has marcado.
Eso es justo lo que hicimos con Movertis, un SaaS de referencia en su sector que necesitaba reestructurar varias posiciones dentro de su C-Level y acudió a nosotros para realizarlo.
Sabemos que ver RRHH como un valor que hace que tu proyecto crezca exponencialmente puede costar un tiempo. Siempre lo hemos visto como el departamento que ponía las cosas más difíciles de lo que ya eran.
Atrévete a tener una empresa horizontal y poco burocrática de una vez por todas, desmárcate de tu competencia de la forma más fácil que puedes imaginar.
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